journal d'une aspirante au cohabitat

accompagnement, encore, toujours

Stephan Singer, qui a choisi de faire de l'accompagnement de projets d'habitat groupé en autopromotion son métier, m'a fait parvenir par mail sa contribution au débat sur la nécessité ou non pour un groupe d'habitants de se faire accompagner dans sa démarche, il n'a pas pu la poster en commentaire (de la note du 17 août) en raison de sa longueur... Je la reprends dans cette note et l'intégrerai à cohabitat.fr (sous la forme d'une synthèse, ici).

des vertus de l'absence d'organisation (a priori)

Je suis une grande angoissée de l'organisation. J'ai besoin d'évoluer dans un cadre bien balisé avec des buts clairs pour arriver à canaliser mes tendances à la dispersion et avoir le sentiment que les choses avancent. J'ai donc très naturellement tenté d'organiser les travaux de ce petit groupe que nous formons : ordre du jour, compte rendus, intervenants... pour constater que ce besoin n'était pas partagé. J'ai fait le choix de "lâcher" au nom d'un principe très simple : je n'ai aucune intention d'avancer seule et il est donc logique d'apprendre à composer avec tous et chacun. Ca n'a pas été sans mal. Je me suis en l'espace de quelques semaine seulement, plusieurs fois posé la question de la réalité même de cette dynamique collective que j'appelle de mes voeux, de ce que je devais/pouvais faire pour prévenir sa dilution. Je ne suis pas d'un naturel très patient... Mais finalement le groupe a trouvé de lui même une forme d'équilibre. Un noyau s'est formé très spontanément au fil des échanges et nous avons franchi un cap : nous nous sommes ensemble identifiés comme un groupe qui, à défaut d'une certitude quant au fait de vivre un jour ensemble, partage une même volonté de travailler ensemble sur des bases communes (voir sur cohabitat.fr la présentation de notre projet). Je ne cacherai pas que ça a été pour moi un soulagement et une belle leçon. Soulagement, car je commençais à douter. Leçon, car j'ai au passage appris que oui, le projet avançait, pas nécessairement à mon rythme mais, comme dans un peloton, à un rythme justement dosé, donné par des coureurs, parfois adversaires, qui se succèdent en tête et veillent à ne pas semer leurs coéquipiers afin de bénéficier de relais (l'analogie a ses limites dans un peloton il est question d'assurer la victoire d'un homme) et non, une organisation très carrée (pour ne pas dire rigide) n'était pas forcément nécessaire, enfin pas dans cette phase d'approche où chacun apprend à se connaître et où il est essentiel que la parole circule librement. Le groupe dans ce temps-là apprend

Et de me dire que décidément les recettes méthodologiques ne sont que des trames qu'il appartient à chaque groupe de réinterpréter, de s'approprier (pour mieux s'en détacher) selon les besoins et personnalités de chacun.

Paris, Post Scriptum

Plus j'y réfléchis et plus je me dis que mon abandon du projet parisien reflète d'abord le fait que tout compte fait je n'y adhérais pas, même si je continue sur le fond à trouver la réflexion menée par Chez Louise & Michel sur la mutualisation des espaces essentielle. Le groupe a trouvé le mode de fonctionnement, d'organisation, de prise de décisions qui lui convient qui ne me satisfaisaient pas complètement. Cela ne signifie pas pour autant évidemment que ces choix soient meilleurs ou moins bons que d'autres. Chez Louise et Michel avance à son rythme et selon sa personnalité.  Encore et toujours : être clair sur ce que l'on cherche, souhaite, est prêt à accepter.

ce dont nous avons besoin

Le groupe Habitat Urbain Coopératif Marseille se retrouvait samedi dans un parc pour faire le point sur les besoins des uns et des autres. Il y a là quelques touristes, des observateurs, et la plupart des convives du repas du 30 avril. C'est Bertrand qui mène la danse, à partir du questionnaire élaboré par Oïkos. C'est un questionnaire très détaillé qui comprend une première partie entièrement consacrée à l'évaluation par chacun de sa situation personnelle selon tous les angles possibles et imaginables : professionnel, relationnel, affectif, financier... Il faudrait je pense quelques heures pour réellement aller au bout et dans l'assistance certains renâclent : inutile, puéril, trop new age... Je ne suis pas complètement convaincue non plus, j'ai moi aussi le sentiment d'avoir déjà fait ce travail, de savoir où j'en suis et pourquoi le cohabitat et l'habitat groupé m'intéressent... Et pourtant, je me prête au jeu (nous nous sommes donné une vingtaine de minutes pour en venir à bout) et suis surprise de constater ce que les très vagues intitulés suscitent... (votre situation actuelle, ce qui vous convient, ce qui ne vous convient pas, ce que vous voudriez voir évoluer...) 20 minutes plus tard, je suis loin d'avoir fini et m'interromps à regret.

On a, je crois, tendance à negliger cet aspect lorsqu'on se lance dans un projet d'habitat groupé. Peut être certains ont ils déjà effectivement fait ce travail, peut être est-ce un ras le bol des auto-évaluations incessantes auxquelles nous sommes soumis ici et là, une défiance par rapport à des méthodes semblant inspirées de celles parfois contestables du développement personnel. Je ne sais pas au juste, mais plus j'avance, plus je me dis que c'est une étape essentielle : ne pas se tromper sur ses motivations, moyens, contraintes et envies, prendre le temps d'y réfléchir à tête reposée, y revenir, est quand même le meilleur moyen de ne pas s'exposer à des déceptions cruelles. Bref, cette partie du questionnaire n'était pas destinée à être partagée de toute manière, nous passons donc à la suite, beaucoup plus ludique : ce que nous voulons et imaginons. Les espaces communs, belle unanimité sur les ateliers pour diverses pratiques artistiques, les espaces verts et la laverie, les espaces privatifs, là aussi unanimes sur les extérieurs à soi, le calme et les étages élevés (il semblerait que personne ne veuille vivre au rez-de-chaussée : on y installera les locaux d'activité). Nous abordons rapidement la question des moyens. Je suis la seule à ne pas avoir d'apport (et vais donc devoir réfléchir à comment m'aligner sur les apports des uns et des autres, me semble t'il) pour le reste nos capacités mensuelles sont variables, pas énormes mais raisonnables.

Le dernier exercice que nous propose Bertrand est probablement le plus parlant. Il trace un cercle sur son bloc-notes et nous demande de placer nos initiales sur la feuille par rapport au cercle en fonction de notre évaluation de notre degré d'implication dans le projet. Seuls trois d'entre nous se placent dans le cercle, pour le reste on oscille entre pourtour intérieur et extérieur... Confirmation si besoin était que nous ne formons pas encore un groupe projet mais cheminons dans des directions, disons convergentes...

Le prochain rendez-vous est fixé : dans un mois, pour évoquer la question de la mixité sociale (qui aujourd'hui encore a suscité des échanges vifs, même si elle n'était pas à l'ordre du jour).  

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A propos de l'étude des besoins, sur cohabitat.fr

Le questionnaire Oïkos, toujours sur cohabitat.fr

faire part

Chacun y est allé de sa contribution au repas. Autour de la table nous sommes une dizaine. Entre deux digressions, quelques vannes sur mes tendances administratives de Gentille Organisatrice, nous nous (re)présentons les uns aux autres. Le groupe est divers et ne l'est pas. Divers en âges de 26 à 60 et plus, divers dans nos situations familiales, des couples, sans enfant pour l'instant, des célibataires avec ou sans (enfant),  professionnelles, étudiant en fin d'études, travailleurs indépendants chômeurs, intermitttents ou affairés, salariés et matérielles, gros et petits moyens, avec ou sans patrimoine, mais assez proches "socio-culturellement", professions libérales, intellos précaires, travailleurs associatifs, chercheurs, études supérieures, bagage culturel et sensibilités politiques au diapason. Qu'importe, passées les ressemblances, les projets sont divers : tous ne cherchent pas à se loger, tous n'accordent pas la même importance à la question de la propriété, tous ne sont pas forcément en phase sur l'hyperurbain... Les discussions se croisent, les uns et les autres se relaient pour maintenir un semblant d'ordre (et j'échappe, reconnaissante, à ce rôle de garde-chiourme dans lequel je ne suis pas à l'aise). Nous ne sommes pas forcément très disciplinés et méthodiques (heureusement!) mais nous progressons et tombons d'accord sur l'idée de poursuivre la réflexion sur un habitat urbain et coopératif (sans arrêter de quelconques choix juridico-statutaires, mais comme une adhésion à l'esprit coopératif). Une catégorie sufisamment vaste et large pour nous permettre d'avancer sans nous enfermer dans des choix dont nous ne mesurons pas tous les tenants et aboutissants. Après plus de trois heures de discussions animées, l'heure de la retraite sonne. Là encore, chacun y va de sa contribution au nettoyage... et nous nous séparons sur la promesse de nous revoir bientôt, fin mai, pour engager l'étude de nos besoins respectifs et communs... Le groupe de travail "Habitat Urbain Coopératif Marseille" est né.

dîner coopératif pour Habitat groupé urbain?

J'ai finalement décidé de passer outre la consigne de ne rien initier hors le collectif pour ne pas plomber une dynamique dont je commence à douter qu'elle existe réellement. Comme je l'écrivais dans une précédente note, le jeu des chartes a je crois permis d'y voir plus clair dans ce que les uns et les autres avaient en tête. Il m'a permis en tout cas d'identifier quelques personnes qui me semblaient intéressées par des idées assez proches des miennes, suffisamment en tout cas pour que nous en rediscutions. Je prends donc mon courage à deux mains pour proposer un dîner chez moi autour de l'idée de la création d'un habitat coopératif à Marseille. Il ne s'agit bien sûr pas dans mon esprit de constituer un groupe projet mais plutôt de poser de premières bases de réflexion avant d'inviter tous ceux que cela pourrait intéresser au sein du collectif à se joindre à cet embryon de groupe de travail.

Bonne surprise, tout le monde répond présent et nous parvenons sans trop de mal à fixer une date : jeudi 30 avril.

Paris, c'est fini

Je viens d'envoyer sur la liste de diffusion du groupe parisien le mail qui annonce ma sortie du groupe. Le principal motif invoqué : je vis à Marseille et j'ai de moins en moins l'occasion (pour cause de missions se raréfiant) de séjourner à Paris, par conséquent prendre part à un projet à Paris me semble dénué de sens... C'est vrai. Mais ce n'est pas la seule raison. Ce n'est peut-être même pas la principale raison de cet abandon. C'est la plus rationnelle et je ne me sens pas par mail de développer les autres raisons.
Quelles sont-elles?
La difficulté à être entendue au sein d'un groupe que j'ai rejoint alors que le noyau été déjà constitué et que de nombreux choix avaient été posés. Non pas que je ne puisse vivre avec l'idée qu'arrivée plus tard je n'ai pas voix au chapitre sur les décisions qui ont été prises de longue date. Je l'acceptais. Mais je n'arrive pas à me satisfaire de la façon expéditive dont toute question au sujet desdites décisions est balayée. Plus précisément, j'achoppe sur une décision : la mise en commun à 4 ménages de la cuisine et de la salle de bain. Ce n'est pas la cuisine qui me pose problème mais la salle de bain. Je suis largement fautive. Je n'ai pas pris la peine d'essayer d'envisager ce que cela allait signifier concrètement et si oui ou non j'y étais réellement disposée. J'étais trop pressée de m'engager dans un projet, trop soucieuse de mettre mon énergie quelque part... Depuis (mon voyage aux Etats-Unis n'y est pas pour rien), j'ai fait cet effort. Et la réponse est non, je ne suis pas disposée à partager une salle de bain. Ma très grande faute, donc. Mais j'ai senti que je n'étais pas la seule à avoir des réticences. Et chaque fois que la question était évoquée lors des réunions, il se trouvait toujours un fondateur pour dire en substance : la question est réglée, chacun sera libre d'aménager les 30m2 dont il disposera à sa guise... Un peu court comme partage de la vision, non? Mais admettons. Il appartient à tout un chacun d'être clair sur ce qu'il veut ou non (règle cardinale des projets de cohabitat que je comprends bien mieux aujourd'hui).
Autre difficulté : la pratique du pouvoir au sein du groupe. Là encore, ma position de "colon" est certainement pour beaucoup dans ma lecture des choses. Mais j'ai réalisé au fil des réunions, que factions il y avait et qu'au-delà du discours sur l'absence de hiérarchie et l'auto-organisation se jouait au sein du groupe une lutte d'influence souterraine qui l'embourbait. Pire, l'absence d'organisation formelle (au motif que toute forme d'organisation est autoritaire), de "leadership" assumé ne faisait que favoriser les querelles et rivalités... Je perçois mieux maintenant avec ma toute petite expérience du collectif marseillais que c'est un enjeu pour de nombreux groupes et que je ne suis pas forcément non plus très claire sur cette question. Pour faire court, j'ai moi aussi tendance parfois à confondre initiative, responsabilité et recherche de pouvoir. Je préfère ne pas apparaître comme un moteur de peur de passer pour un tyran. Oeuvrer dans l'ombre. Beaucoup plus confortable mais illusoire. Cela ne trompe personne et déstabilise tout le monde : assumer sa position, donc, à ses yeux et aux yeux du groupe (autre règle cardinale, je le découvre tout juste).
Et finalement, le principal problème avec le groupe parisien venait certainement du fait que ce qui m'intéresse le plus dans les projets de cohabitat c'est tout le travail d'invention, de conception et qu'en choisissant de rejoindre un groupe déjà bien avancé, je me privais de l'occasion d'y prendre pleinement part... Où l'on boucle la boucle : se situer, comprendre ce qui est important pour soi, assumer ses choix... avant de se lancer dans un projet.

digestion

Longue période de silence. Je digère le voyage aux Etats-Unis qui a suscité beaucoup d'interrogations sur ma participation au projet Chez Louise et Michel. Je m'interroge sur le groupe, sa dynamique, son organisation, sur la façon de présenter le projet pour convaincre les banquiers sans renier la philosophie qui l'anime, sur mes propres choix et souhaits... Révision générale qui entame mon enthousiasme de diariste(?).

préparatifs

Je ne peux pas assister à la réunion de rentrée. Absorbée ailleurs. Le boulot... et la préparation de mon prochain voyage aux Etats-Unis où j'ai prévu d'aller visiter des cohousings, cousins transatlantiques des cohabitats danois qui ont initié le mouvement dès les années 60. Le plan d'affaires est repris... il n'est pas conclu... Les repérages fonciers s'engagent (et bonne nouvelle, le budget 1M€ pour 1000m2, travaux compris, n'est pas aussi irréaliste qu'il m'avait semblé)... Chez Louise et Michel avance à son rythme et je me mets (encore) en vacance.

vacance

Les périodes de vacances estivales ne sont pas propices au travail acharné... Le plan d'affaires reste en plan malgré les efforts d'Aurélie. Une dernière fête... Où pour une fois je ne me sens pas comme un cheveu sur la soupe (bouger son corps en rythme est non seulement un très bon exutoire mais c'est encore très parlant sur qui on est. C'est agréable et rafraîchissant après les débats et conversations techniques de s'apprendre autrement). Et où la mayonnaise commence à prendre corps justement... Une dernière danse et ... vacance. Rendez-vous à la rentrée.